คุณไม่สามารถซื้อบ้านได้ แต่คุณสามารถจ่าย Nada . ได้

คุณไม่สามารถซื้อบ้านได้ แต่คุณสามารถจ่าย Nada . ได้

ค่าเช่าเพิ่มขึ้นในเมืองต่างๆ ทั่วสหรัฐอเมริกา แต่อัตราการเป็นเจ้าของบ้านในประเทศลดลงอย่างต่อเนื่องเนื่องจากผู้ซื้อที่คาดหวังต้องเผชิญกับอุปทานที่ต่ำ กำลังซื้อที่ลดลง และต้นทุนที่สูงเป็นประวัติการณ์ จะเกิดอะไรขึ้นถ้ามีวิธีการลงทุนในตลาดตราสารทุนในเมืองที่คุณคิดว่ากำลังเติบโตแม้ว่าคุณจะไม่สามารถซื้ออสังหาริมทรัพย์ที่นั่นได้

นั่นคือแนวคิดเบื้องหลังNada

ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มฟินเทคในดัลลาส ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อขยายการเข้าถึงความมั่งคั่งด้านอสังหาริมทรัพย์ บริษัท นำเสนอผลิตภัณฑ์การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่มีลักษณะคล้ายดัชนีที่เรียกว่า “Cityfunds” ซึ่งช่วยให้ทุกคนรวมทั้งนักลงทุนที่

ไม่ได้รับการรับรองสามารถซื้อในตลาดตราสารทุนในเมืองได้อย่างน้อย 250 ดอลลาร์ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง John Green กล่าวกับ TechCrunch

ปัจจุบัน บริษัทเสนอกองทุนที่เน้นไปที่ตลาดดัลลัส ออสติน และไมอามี และวางแผนที่จะเปิดตัวกองทุน Cityfunds ใหม่ 6 แห่งในอีก 12 เดือนข้างหน้า Green กล่าว Nada ตั้งเป้าที่จะระดมทุน 75 ล้านดอลลาร์จากนักลงทุนรายย่อยด้วยการเสนอกองทุนที่เน้นไปที่เมืองใหม่ผ่านการเสนอขายดังกล่าว คนแรกคือแทมปาซึ่งกรีนบอกว่านาดาวางแผนที่จะเปิดตัวภายในสิ้นเดือนนี้

เป็นที่น่าสังเกตว่า Nada ไม่ได้มุ่งเน้นเฉพาะการดึงดูดลูกค้าที่ต้องการลงทุนในตลาดอสังหาริมทรัพย์เท่านั้น ลูกค้าเป้าหมายรายอื่นๆ 

ของบริษัทคือเจ้าของบ้านที่ต้องการใช้ส่วนของบ้านกับค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน ซึ่งพวกเขาจะสามารถทำได้โดยใช้บัตรเดบิตในอสังหาริมทรัพย์ของ Nada Green กล่าว บริษัทวางแผนที่จะเปิดตัวการ์ดภายในไตรมาสที่ 1 ของปีหน้า เขากล่าวเสริม

โดยทั่วไปแล้ว เจ้าของบ้านสามารถเข้าถึงส่วนของบ้านได้ผ่านทางวงเงินสินเชื่อ (เรียกว่า HELOC) ที่พวกเขาใช้เพื่อเป็นเงินทุนสำหรับค่าใช้จ่ายจำนวนมาก เช่น การปรับปรุงใหม่ ค่าใช้จ่ายด้านการศึกษา หรือเพื่อรวมหนี้คงค้างในอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่า นี่เป็นผลิตภัณฑ์จากหนี้ที่มีแนวโน้มที่จะก่อให้เกิดดอกเบี้ยในระดับสูง และด้วยอัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นทั่วกระดาน Green อธิบายว่าลูกค้าจะมองหาวิธีอื่นในการเข้าถึงส่วนของบ้านของพวกเขา

ด้วยบัตรของ Nada 

การใช้จ่ายเพื่อที่อยู่อาศัยถือเป็นการลงทุนในตราสารทุนมากกว่าเป็นหนี้และไม่ส่งผลกระทบต่อความสามารถด้านเครดิตของผู้ใช้หรือต้องชำระดอกเบี้ย Green กล่าว แล้วมันทำงานอย่างไร?

“เป็นเพียงว่าเรามีส่วนได้ส่วนเสียในฐานะผู้ร่วมลงทุนร่วมกับเจ้าของบ้าน” กรีนกล่าว “เมื่อความชื่นชมของบ้านเพิ่มขึ้นหรือลดลง เปอร์เซ็นต์ของเราก็เท่าเดิม และในฐานะเจ้าของบ้าน หากคุณกำลังมองหาเงินสดจากบ้านของคุณ วันนี้อาจจะอ่อนไหวเล็กน้อยเมื่อพิจารณาจากดอกเบี้ยปัจจุบัน อัตราตลาด และนี่คือผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้รับผลกระทบโดยตรง”

Nada จะสามารถเสนอบัตรผ่านพันธมิตรด้านการธนาคาร แม้ว่า Green จะไม่เปิดเผยว่าธนาคารใดที่มีแผนจะใช้สำหรับสิ่งนี้ ผู้ใช้ยังสามารถได้รับรางวัลคืนเงินเมื่อใช้บัตรตาม Green

นอกเหนือจากข้อเสนอ Cityfunds ใหม่ ซึ่ง Green เปรียบได้กับ mini-IPO และการเปิดตัวการ์ด ในที่สุดบริษัทก็วางแผนที่จะสร้างแพลตฟอร์มการซื้อขายรอง เปิดตัวแอพมือถือ และเสนอฟังก์ชั่นการให้รางวัลที่แจกจ่ายหุ้นให้กับผู้ใช้

ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงเพิ่งระดมทุน 8.1 ล้านดอลลาร์

จากนักลงทุนสำหรับรอบ Seed ที่นำโดย LiveOak Venture Partners ผู้เข้าร่วมรายอื่นๆ ในการระดมทุนดังกล่าว ได้แก่ Revolution’s Rise of the Rest Seed Fund, Capital Factory, 7BC Venture Capital, Sweater Ventures, LFG Ventures, Badra Capital และ Stonks Fund

บริษัทยังประกาศว่าทั้ง Krishna Srinivasan หุ้นส่วนผู้ก่อตั้งของ LiveOak และ Jesse Stein ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท Everrealm ด้านอสังหาริมทรัพย์ metaverse จะเข้าร่วมคณะกรรมการบริหาร Nada เปิดตัวผลิตภัณฑ์ Cityfunds โดยร่วมมือกับ Republic 

ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการลงทุนของ Green ซึ่ง Everyrealm ได้แยกตัวออกมาเมื่อหกเดือนก่อน Green ตั้งข้อสังเกตว่า Nada เองไม่มีแผนที่จะขยายออกไปนอกทรัพย์สินที่มีอยู่จริงในโลกแห่งความเป็นจริง

Nada สร้างรายได้จากการทำธุรกรรมและผ่านการคิดค่าธรรมเนียมให้กับนักลงทุนในกองทุน 1.5% ต่อปี ซึ่งต่ำกว่าค่าธรรมเนียม 2% ที่ปกติแล้วจะเรียกเก็บโดยผู้จัดการสินทรัพย์ทางเลือกอื่น ๆ ซึ่งรวมถึงบริษัทร่วมทุนและบริษัทร่วมทุนและไพรเวทอิควิตี้เล็กน้อย Green กล่าว

ในท้ายที่สุด ความได้เปรียบของ Nada มาจากความสามารถในการใช้ประโยชน์จากอัตราการเป็นเจ้าของบ้านที่ลดลงโดยเสนอทางเลือกอื่นให้ลูกค้าได้สัมผัสกับตลาดอสังหาริมทรัพย์ หากเป็นไปตามแผน บัตรเดบิตของมันจะมอบความยืดหยุ่นทางการเงินที่น่าดึงดูดใจให้กับเจ้าของบ้านด้วย

“เราไม่ได้ต้องการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นเพียงแค่การทำธุรกรรม เราต้องการสร้างความสัมพันธ์เชิงสัมพันธ์กับเจ้าของบ้าน/ผู้บริโภคในอสังหาริมทรัพย์เป็นสินทรัพย์ ดังนั้นในระยะยาว สิ่งที่เราต้องการมีก็คือลูกค้าของเรามองเห็นความสามารถในการ ย้ายเงินจากส่วนของบ้านไปยังบัญชีการใช้จ่ายซึ่งไม่ต่างจากวิธีที่พวกเขาจะใช้ [ย้าย] เงินฝากออมทรัพย์เป็นการตรวจสอบ เพื่อให้มีสภาพคล่องจำนวนนั้นและเข้าถึงผลิตภัณฑ์ได้” กรีนกล่าว

credit : hipoakley.com cheapforoakleysunglasses.com drbucklew.com abrooklyndogslife.com